Business Coaching / Berufliches Coaching
„Probleme löst man nicht mit der derselben Denkweise,
mit der sie entstanden sind.“
(Albert Einstein)
Ein Business Coaching kann Sie in ganz unterschiedlichen Phasen Ihrer beruflichen Laufbahn unterstützen. Der Coachingprozess dient der persönlichen Weiterentwicklung. Es geht darum, berufsbedingte Herausforderungen zu bewältigen, Entscheidungen zu treffen und Chancen nutzen zu können.
Der Coachingprozess wird im Business Coaching passgenau auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Anliegen abgestimmt. Auch die Anzahl der Sitzungen hängt von dem Thema. Wir werden dies auf der Grundlage Ihrer Schilderung der Situation im Erstgespräch besprechen.
Mögliche Themen im Business Coaching / beruflichen Coaching:
- kollegiale Konfliktsituationen meistern
- berufsbedingte Problemgespräche führen
- eigenes Zeit- und Selbstmanagement optimieren
- sich auf neue Herausforderungen vorbereiten
- Alltagsanforderungen effizient bewältigen
- Motivationsprobleme lösen
- neue Orientierungen suchen
…oder Sie haben einen ganz anderen individuellen Anlass
„Sich konzentrieren, fokussieren und entscheiden, wenn ganz viel auf Dich einprasselt. Wer kreativ arbeitet, weiß, wie wichtig das ist. Und manchmal weißt du nicht mehr, wo der für dich richtige Weg lang führt. Oliver Teufel hat mir auf wunderbar ruhige Weise im Coaching gezeigt, wie ich diesen wieder finde. Obwohl Chaos im Kopf herrscht. Obwohl tausend Dinge geklärt sein wollen. Obwohl alles auf einmal erledigt sein müsste. Raus aus dem Hamsterrad. Oliver Teufel führt einen einfühlsam so, dass man den eigenen Weg erkennt. Und dann auch geht.
Ich kann es nur jedem empfehlen, mit ihm aus dem eigenen, betriebsblinden Denken auszubrechen und neue Möglichkeiten zu entdecken.“
Christiane S., Norderstedt
„Wenn man nur noch mit Bauchschmerzen zur Arbeit geht und die dortigen Konflikte kaum mehr ertragen kann, ist es höchste Zeit, ein Coaching in Anspruch zu nehmen. Dank der Zusammenarbeit mit Herrn Teufel konnte ich meine Themen gut sortieren, einen konstruktiven Führungsstil etablieren und die Klärung von Konflikten in die Wege leiten.“
Michael P., Führungskraft im IT-Bereich
